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[精益生產(chǎn)]世界級(jí)制造業(yè)在中國的實(shí)踐
1973年的中東戰(zhàn)爭導(dǎo)致的石油危機(jī)給無數(shù)企業(yè)帶來了災(zāi)難,而恰恰在此時(shí),豐田脫穎而出,以其獨(dú)特的生產(chǎn)方式成為世界級(jí)企業(yè)的代表,無獨(dú)有偶,目前的世界經(jīng)濟(jì)又出現(xiàn)了由于...
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精益培訓(xùn),筆者在過去企業(yè)管理實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)的問題如下:學(xué)習(xí)時(shí)激動(dòng),培訓(xùn)后到企業(yè)中發(fā)現(xiàn)無處著手;常規(guī)精益培訓(xùn)中,有很多工具,但是什么工具在哪里使用效果好,不...
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)董明珠:我做總監(jiān)時(shí),誰說這4句話我立馬辭退他!
經(jīng)常聽到:“客戶是個(gè)混蛋、客戶太小氣了,客戶太難搞定了;上班無趣、公司不好、管理不善、氛圍糟糕……工資少、環(huán)境差、任務(wù)重、壓力大……經(jīng)常加班、沒有獎(jiǎng)金、缺少福利...
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[精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)管理知識(shí):如何建立靈活的生產(chǎn)組織體
建立靈活的生產(chǎn)組織體系,以生產(chǎn)組織架構(gòu)和運(yùn)作為主體,而展開的一系列綜合應(yīng)用活動(dòng)的形式和要素,它的最終目的是在保證質(zhì)量良好地完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下使全體人員得到以發(fā)...
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當(dāng)各生產(chǎn)商想要建立起與眾不同的特色時(shí),他們就會(huì)出于不同的原因而接受將他們的工廠改造成為精益企業(yè)。這可以是用新的精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)。來向顧客提供較短的響應(yīng)時(shí)間。它也可...
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現(xiàn)代物流發(fā)展成為“第三利潤源泉”是一個(gè)不爭的事實(shí),在高額利潤的吸引下,越來越多的企業(yè)投身到物流大軍中,使得物流行業(yè)的競爭愈加激烈。為了能夠在市場競爭中脫穎而出。...
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重視現(xiàn)場管理是精益生產(chǎn)成功之關(guān)鍵
一、何謂現(xiàn)場1.現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個(gè)因素。2.現(xiàn)就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。3.場就是場所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。4.現(xiàn) 與 場 結(jié)合在一...
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[精益生產(chǎn)]企業(yè)推行精益管理的幾個(gè)重要點(diǎn)
一、實(shí)施精益管理要對企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃給予足夠的重視,特別是企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)計(jì)劃更是要給予更多的關(guān)注。 ...
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[精益生產(chǎn)]企業(yè)推行精益管理的幾個(gè)重要點(diǎn)
一、實(shí)施精益管理要對企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃給予足夠的重視,特別是企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)計(jì)劃更是要給予更多的關(guān)注。 ...
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今天,還跟大家說說質(zhì)量。質(zhì)量是老生常談,但是也需要經(jīng)常談反復(fù)談。質(zhì)量不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量,還有工作質(zhì)量,比如過程和體系的質(zhì)量。質(zhì)量管理的發(fā)展有由“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”,...