企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

• 【培訓】智天下顧問為歐菲科技股份提供（HRBP）自我修煉和效能構建培訓

       2018年10月08日，智天下顧問為歐菲科技股份有限公司（HRBP）自我修煉和效能構建培訓，主要內容包括人力資源業(yè)務伙伴...

• 運營戰(zhàn)略管理規(guī)劃

  課程大綱運營管理（Operations Management）　　運營管理（Operations Management）相近的概念有制造管理、生產管理、生產與運...

• 規(guī)劃方式

  制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式有五種：第一種是領導層授意，自上而下逐級制定，這種方式在很多企業(yè)里都運用；第二種是自下而上，以事業(yè)單位為核心制定；第三種是領導層建立規(guī)劃部門，...

• 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行

  如何制定好一個戰(zhàn)略規(guī)劃，如何執(zhí)行好戰(zhàn)略規(guī)劃，又是戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內容，這些叫戰(zhàn)略規(guī)劃的操作化。戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和操作存在著兩個先天性的困難：（1）這種規(guī)劃一般均是一...

• 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃資源配置

  基于戰(zhàn)略地圖的企業(yè)資源配置定位決定了公司應該開展哪些運營活動以及如何設計各項活動，戰(zhàn)略規(guī)劃的第二步是決定各項活動之間該如何關聯(lián)。戰(zhàn)略不是將各項活動進行簡單地集合...

• 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內容

  基于核心競爭力的企業(yè)發(fā)展方向戰(zhàn)略的核心是定位，即選擇企業(yè)的發(fā)展方向。選擇就意味著“取舍”，邁克爾·波特在《什么是戰(zhàn)略》一文中指出：“戰(zhàn)略就是在競爭中做出取舍，其...

• 戰(zhàn)略規(guī)劃的特點

  戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性包括兩個方面，一方面是戰(zhàn)略正確與否，正確的戰(zhàn)略應當做到組織資源和環(huán)境的良好匹配；另一方面是戰(zhàn)略是否適合于該組織的管理過程，也就是和組織活動匹配與...

• 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃介紹

  企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰(zhàn)略，并根據(jù)對實施過程與結果的評價和反饋來調整，制定新戰(zhàn)略的過程?？梢杂善髽I(yè)自主完成；借助微...

• 7個方法讓你迅速提高工作效率！

  當我們毫不費力、有條不紊的完成目標的時候，總覺得時間過得充滿正能量、高效又專一，那當然是最好的。不過也有低迷的時候（低迷時間甚至比高效時間更多），因為日復一日的...

• 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃【工廠管理】帶新人 & 治老油條，都是一門藝術！

  一個人的聰明才智是無限的，但是，一個人的精力卻是有限的。會帶人，你的工作才輕松。在組織或部門之中，團隊合作精神尤為重要。作為一個領導者，需要具備很好的凝聚能力，...