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• 精益可視化管理六原則

  一、精益可視化發(fā)展歷程精益思想是人類歷史上的一個(gè)重大發(fā)明。每個(gè)被精益觸達(dá)的行業(yè)都會出現(xiàn)10倍生產(chǎn)率提升。而可視化是精益中一種重要實(shí)踐，下面將概述一下精益可視化的...

• [精益生產(chǎn)]將才與帥才的十二個(gè)差異

  所謂將才，就是能夠獨(dú)當(dāng)一面，為企業(yè)所重用，在自己的一畝三分地里面能夠干出不小成績的人才；所謂帥才，就是能夠管理眾多將才，管理一個(gè)企業(yè)或“系統(tǒng)”的方方面面，經(jīng)營井...

• [精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)的十大工具

  1、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)         準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司，其基本思想是“只在需要的時(shí)候，...

• [精益生產(chǎn)]銷售高手偷偷在用的秘訣！

  1、營銷與銷售的區(qū)別：        1）銷售是射殺一只靜坐不動(dòng)的鴨子，若沒射準(zhǔn)，鴨子有可...

• [精益生產(chǎn)]精益管理與六西格瑪

  豐田公司總裁結(jié)束美國工廠之行后。馬上給豐田廠長大野耐一布置了“要趕超福特生產(chǎn)率”的任務(wù)。大野耐一親自接受挑戰(zhàn)，二十年潛心研究。他從福特公司的流水裝配線中歸納出以...

• [精益生產(chǎn)]精益工廠設(shè)計(jì)管理

   一、概述：精益化工廠的設(shè)計(jì)理念、導(dǎo)入精益生產(chǎn)的推進(jìn)流程、推行精益化管理的運(yùn)行模式、實(shí)現(xiàn)精益化制造的生產(chǎn)運(yùn)行體系等相關(guān)內(nèi)容基本架構(gòu)與實(shí)施技巧，一方面主...

• [精益生產(chǎn)]小改善和大項(xiàng)目

  面對一個(gè)企業(yè)客戶，精益推進(jìn)可做大亦可做小。如何把握得當(dāng)，恐怕還得因地制宜。        比較常用的做法是，以一系列小改...

• [精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)員工的角色與定位

  1、員工是生產(chǎn)的主導(dǎo)           &nbs...

• [精益生產(chǎn)]六西格瑪管理哲學(xué)和方法

   在推動(dòng)六西格瑪時(shí)，企業(yè)要真正能夠獲得成效，不能只為求結(jié)果而忽略中間實(shí)施的過程，楊躍進(jìn)指出，推動(dòng)六西格瑪時(shí)不能忽略一些管理哲學(xué)和方法。1.真誠關(guān)心顧客...

• [精益生產(chǎn)]無間斷流程(一個(gè)流)降低成本

  一個(gè)流(one pieceflow)生產(chǎn)是指從產(chǎn)品投入到成品產(chǎn)出的整個(gè)制造加工過程，零件始終處于不停滯、不堆積、不超越，按節(jié)拍一個(gè)一個(gè)的流動(dòng)的生產(chǎn)方法。它的含義...