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• [5S]5S的管理步驟

  整理日文翻譯（Seiri）定義：區(qū)分要與不要的物品，現場只保留必需的物品。目的：① 改善和增加作業(yè)面積；② 現場無雜物，行道通暢，提高工作效...

• [5S]5S管理歷史沿革與發(fā)展

  歷史沿革（1）5S起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。（2）1955年，日本的5S的宣...

• [5S]5S簡介

    5S管理是企業(yè)現場（包括車間、辦公室）管理中的一項基本管理，也被稱為“五常法則”或“五常法”。  5S起源于日本，是指在生產現場中對人員...

• [精益生產]“改善”是一種經營理念

  一、改善是一種經營理念在美國MBA教材這樣寫到：日本人用“改善”一詞來描述永無休止的改進過程——不斷制定并達到更高目標。在美國，則用TQM、零缺陷和6σ來描述類...

• [精益生產]在推行精益六西格瑪管理咨詢規(guī)劃方面，要考慮哪些因素？

  在推行精益六西格瑪管理咨詢規(guī)劃方面，推行企業(yè)要考慮的方面有兩個：推行精益六西格瑪咨詢的周期和規(guī)模。推行周期上，可分為以下幾種選擇：【1】一是做一期六西格瑪（6s...

• [精益生產]制造業(yè)的沉淪---從精益生產的角度看社會其它部門的浪費

  自從2008年金融危機以來，制造業(yè)一直萎靡不振，產業(yè)轉型，升級，包括提出工業(yè)4.0.但我們看到的的工廠倒閉的情況越來越多。在企業(yè)里，大家都有體會，如果管理不善，...

• [精益生產]精益六西格瑪咨詢實施的關鍵成功因素折疊

  實施精益六西格瑪咨詢的關鍵成功因素包括以下幾點：關注系統(tǒng)精益六西格瑪的力量在于整個系統(tǒng)，精益六西格瑪不是精益和六西格瑪簡單相加，而是要把精益和六西格瑪有機接合起...

• [精益生產]過來人眼中的質量經理人職業(yè)規(guī)劃（上）

  我現在是一個自由職業(yè)人，游走于公司打工跟為企業(yè)社會服務之間，所以我今天在這里說，我沒有任何工作，但是我非常忙。我服務企業(yè)，我有很多非常高端的客戶。也有可能過幾天...

• [精益生產]精益生產和工業(yè)4.0的異同？

  精益生產方式家喻戶曉，工業(yè)4.0風靡全球，但是很多人都不知道，工業(yè)4.0與精益生產方式有何異同？1、相同點       ...

• [精益生產]精益生產現場管理如何優(yōu)化

  生產現場管理優(yōu)化，是指管理者和操作者在一定的客觀條件下，通過運用合理的管理制度，適當的管理標準，科學的管理方法和手段，對生產現場影響質量、產量、效率、消耗、成本...