全部信息

• [精益生產(chǎn)]過(guò)來(lái)者眼中的質(zhì)量經(jīng)理人職業(yè)規(guī)劃（下）

  在全球化的今天，假設(shè)不需要工作簽證，假設(shè)你的英文很棒，棒得跟美國(guó)人一樣。 全球化的真正含義是，人口是可以互相流動(dòng)的，那么在座的這些人的質(zhì)量回報(bào)是多少。...

• [精益生產(chǎn)]現(xiàn)場(chǎng)改善

  世界極的改善大師今井正明認(rèn)為，提升質(zhì)量的改善焦點(diǎn)是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的業(yè)績(jī)中，最具關(guān)鍵性的地方是現(xiàn)場(chǎng)，也就是實(shí)際發(fā)生行動(dòng)的場(chǎng)所。所有企業(yè)都得從事三項(xiàng)賺取利潤(rùn)的主要活動(dòng)：...

• [精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)推行實(shí)踐的4個(gè)典型誤區(qū)

  在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化的今天，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與控制成本無(wú)疑是裝備制造企業(yè)最重要的課題之一，很多裝備制造企業(yè)將精益生產(chǎn)作為重點(diǎn)的工作進(jìn)行部署。精益生產(chǎn)管理，是一種使企...

• [精益生產(chǎn)]發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根本原因—魚骨圖

  魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發(fā)展出來(lái)的，故又名石川圖。魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“根本原因”的方法，它也可以稱之為“因果圖”。魚骨圖原本用于質(zhì)量管理1.魚骨圖定...

• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)【領(lǐng)導(dǎo)必讀】工廠管理是個(gè)“細(xì)活兒”，拿捏好分寸很重要

  樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯(cuò)誤就是把個(gè)人意志凌駕于制度之上，長(zhǎng)此...

• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)【領(lǐng)導(dǎo)必讀】工廠管理是個(gè)“細(xì)活兒”，拿捏好分寸很重要

  樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯(cuò)誤就是把個(gè)人意志凌駕于制度之上，長(zhǎng)此...

• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)【領(lǐng)導(dǎo)必讀】工廠管理是個(gè)“細(xì)活兒”，拿捏好分寸很重要

  樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯(cuò)誤就是把個(gè)人意志凌駕于制度之上，長(zhǎng)此...

• [精益生產(chǎn)]肯德基的精益管理

  精益生產(chǎn)的顯著特征包括：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、多能工、少人化、準(zhǔn)時(shí)化與拉式生產(chǎn)、自働化、看板管理、均衡生產(chǎn)等。那么肯德基餐廳運(yùn)營(yíng)是否與精益生產(chǎn)的這些特征有相通之處呢？對(duì)于精...

• [精益生產(chǎn)]六西格瑪與精益六西格瑪?shù)膮^(qū)別，不同點(diǎn)。

  簡(jiǎn)單介紹精益與六格瑪?shù)膮^(qū)別：　　精益生產(chǎn)、六西格瑪管理的不同點(diǎn)　　1）.思想基礎(chǔ)的不同　　六西格瑪是起源于美國(guó)的管理思想，強(qiáng)調(diào)定量分析，重點(diǎn)面向消除變異　　精益...

• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)分享 | 如何管理一盤散沙的團(tuán)隊(duì)？

  團(tuán)隊(duì)中一個(gè)人的消極和懈怠并不可怕，可怕的是整個(gè)隊(duì)伍都散漫成性、倦怠松散，這樣的隊(duì)伍該如何有效管理對(duì)管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題。面對(duì)一個(gè)員工倦怠、團(tuán)隊(duì)松散的團(tuán)隊(duì)，該如何...