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• [精益生產(chǎn)]企業(yè)應(yīng)該換位思考

  19世紀(jì)初，在意大利中部的小山村住著柏波羅和布魯諾兩個(gè)年輕人，他們是堂兄弟和好朋友，都是大夢想家。他們渴望有一天能通過某種方式成為村里最富有的人。 &...

• [精益生產(chǎn)]追求7個(gè)“零”目標(biāo)

  精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。精簡是它的核心，...

• [精益生產(chǎn)]精益改善進(jìn)程中的六種抵抗

  功能介紹精益六西格瑪咨詢培訓(xùn)實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)者。精益生產(chǎn)、精益管理、精益六西格瑪?shù)茸稍?，培?xùn)，實(shí)施，研發(fā)，世界級(jí)制造，改善，TPS，TPM，海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)等。服務(wù)行業(yè)如...

• [精益生產(chǎn)]五個(gè)問題帶你讀懂生產(chǎn)均衡化

  什么是生產(chǎn)均衡化均衡化是使生產(chǎn)量和產(chǎn)出組合都能平均化，它以一段時(shí)期內(nèi)總的訂單量來平均化，使每天的產(chǎn)量與產(chǎn)出組合相同。什么是生產(chǎn)不均衡不均衡是由于顧客的需求是不確...

• [精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)的三個(gè)層次

  通常企業(yè)在導(dǎo)入精益生產(chǎn)時(shí)，有三個(gè)層次需求：▌1、降低庫存節(jié)省資金企業(yè)在運(yùn)營過程當(dāng)中，能否持續(xù)發(fā)展其實(shí)最大的問題莫過于資金鏈中斷。而且資金鏈中斷往往是在有新產(chǎn)品上...

• [精益生產(chǎn)]精益管理有哪些秘訣？

  企業(yè)的管理要不斷的進(jìn)步，不能停留在以前的管理模式上面，這樣的管理在發(fā)展中是沒有優(yōu)勢的呢，現(xiàn)代的企業(yè)管理已經(jīng)逐步的向精益管理過度，其實(shí)很多管理者都想做到精益管理，...

• 所有生產(chǎn)現(xiàn)場問題，此一文搞定！

  現(xiàn)場管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有利于企業(yè)增強(qiáng)競爭力, ...

• [精益生產(chǎn)]推行精益生產(chǎn)活動(dòng)的三點(diǎn)建議

  目前,實(shí)行精益生產(chǎn)已是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)推廣精益生產(chǎn)也是值得大力開展的一項(xiàng)企業(yè)管理改革，它最大的現(xiàn)實(shí)意義在于通過整合企業(yè)資源打造企業(yè)價(jià)值鏈從而...

• [精益生產(chǎn)]企業(yè)生存、發(fā)展、盈利依賴于那些條件？什么是企業(yè)的核心競爭力？

  一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展、盈利可能會(huì)有很多的決定因素和條件，如產(chǎn)品質(zhì)量、國家政策市場環(huán)境。市場環(huán)境和國家政策實(shí)際上是你不能掌控的，除非你是級(jí)別極高的紅頂商人。這些因...

• [精益生產(chǎn)]企業(yè)管理者考核需注意“五個(gè)導(dǎo)向”

  企業(yè)的考核一方面可以促進(jìn)努力的工作，另一方面可以讓員工獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)的考核最終目是讓員工更好的工作，但是考核也要有一定的方法，否則將會(huì)事倍功半，企業(yè)考核需...