我先給大家說下，本文內(nèi)容有近20000字，不可能全部看完的，選擇性的看重點內(nèi)容：1、看報考條件、2、看考試時間 3、看考試形式、4、看指定教材5、看2022年和2023年的考試回憶題目

1、確認報考條件

一、六西格瑪黑帶

2023年之前需要大學?？萍耙陨蠈W歷或工程師資格,2024年中國質(zhì)量協(xié)會直接把考試報考條件全部取消了，在各類企、事業(yè)單位和社會團體中從事質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、工藝或質(zhì)量改進相關(guān)工作。

二、六西格瑪綠帶

2023年之前需要大學?？萍耙陨蠈W歷或工程師資格,2024年中國質(zhì)量協(xié)會直接把考試報考條件全部取消了，在各類企、事業(yè)單位和社會團體中從事質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、工藝或質(zhì)量改進相關(guān)工作。

三、六西格瑪黃帶

2023年之前需要大學?？萍耙陨蠈W歷或工程師資格,2024年中國質(zhì)量協(xié)會直接把考試報考條件全部取消了，在各類企、事業(yè)單位和社會團體中從事質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、工藝或質(zhì)量改進相關(guān)工作。

2、報名的流程

一、考試科目及時間

二、考試形式

六西格瑪黃帶考試形式為線上考試，考生需自備可上網(wǎng)電腦。

六西格瑪黑帶、綠帶考試形式為線下考試。

三、報名方式

各考試科目均采用網(wǎng)絡(luò)方式進行報名。

（一）報名網(wǎng)站：http://exam.caq.org.cn（中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量專業(yè)能力考試報名系統(tǒng)）。

（二）考試報名自2023年7月10日00:00開始，至2023年11月3日24:00截止?？忌稍诳荚噲竺到y(tǒng)中查詢報考注意事項，在線提交考試報名表和相關(guān)證明材料，并在審核通過后進行繳費，繳費截止時間與報名截止時間一致。報名狀態(tài)可隨時登錄系統(tǒng)進行查詢。（以2023年為例，每年考試時間不同）

四、考試地點

考試報名系統(tǒng)中所列考試開設(shè)考點，考生可自愿就近選擇。

五、收費

六西格瑪黃帶考試費用為人民幣200元/人；

六西格瑪綠帶考試費用為人民幣400元/人；

六西格瑪黑帶考試費用為人民幣600元/人，首次考試未通過者可申請參加次年補考，補考費用300元/人。

2、考試詳情

考試分數(shù)與題型

六西格瑪綠帶滿分100分，60分及格通過，70%單選題，30%多選題；

六西格瑪黑帶滿分120分，80分及格通過考試，64%單選題，20%填空題，多選題16%

3、復習攻略

1、準備教材

六西格瑪黑帶：紅皮書《六西格瑪管理》（第三版）中國人民大學出版社出版。并配套藍皮書《六西格瑪管理統(tǒng)計指南》，因為部分計算題需要使用Minitab。

本書既是中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶考試的指定參考書，也可作為企業(yè)內(nèi)部進行六西格瑪培訓的教材。本書涵蓋了中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶知識大綱的主要內(nèi)容，包括：六西格瑪管理的領(lǐng)導；業(yè)務流程管理、業(yè)績目標與測量；六西格瑪項目管理；DMAIC各階段的主要工具方法；精益企業(yè)及其與六西格瑪管理的結(jié)合；服務質(zhì)量；DFSS的方法與工具。

六西格瑪綠帶：《六西格瑪綠帶手冊》中國人民大學出版社出版。

《六西格瑪綠帶手冊》針對中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪綠帶注冊考試編寫，梳理了六西格瑪綠帶知識體系，主要包括六西格瑪項目管理、DMAIC各階段的主要工具方法、六西格瑪設(shè)計等，并將精益知識融入六西格瑪?shù)腄MAIC流程，更方便綠帶學員在實踐中綜合使用精益和六西格瑪?shù)墓ぞ呓鉀Q問題。除介紹MINITAB軟件的操作，附錄部分提供了JMP統(tǒng)計軟件使用介紹?！读鞲瘳斁G帶手冊》不僅可以作為中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪綠帶注冊考試的輔導教材，也可作為企業(yè)內(nèi)部的六西格瑪培訓用書。

六西格瑪黃帶：《六西格瑪黃帶手冊》，中國社會出版社出版。

六西格瑪管理的成果，要通過其項目的成功實施來體現(xiàn)。六西格瑪黑帶和綠帶是六西格瑪項目實施的主要力量，同時需要眾多的黃帶參與項目的實施。相對于黑帶、綠帶，黃帶不需要掌握復雜的六西格瑪理論和工具，更容易吸引廣大的員工參與。由于黃帶人數(shù)眾多，這些人員基本處于生產(chǎn)顯和管理線，對六西格瑪項目的成功實施也起著非常重要的作用，企業(yè)培養(yǎng)一批有一定六西格瑪知識的高素質(zhì)基層員工隊伍，對于六西格瑪理念自上而下地貫徹和持續(xù)推進有著極其重要的作用。從成功實施六西格瑪管理企業(yè)的實踐看，相當一部分企業(yè)實施六西格瑪初期，是從培養(yǎng)黑帶、綠帶開始的，但要深入推進，可持續(xù)發(fā)展，需要培養(yǎng)大量的黃帶參與到六西格瑪項目的實施中來。

但是有考生記憶回憶版，這個網(wǎng)上可以找點做一下，可以看一下整個考卷的大概知識點分布，個人認為很重要。

3、2022年真題回憶版