5S管理是企業(yè)現(xiàn)場（包括車間、辦公室）管理中的一項基本管理，也被稱為“五常法則”或“五常法”。
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法，為日貨走向世界立下了汗馬功勞。。
5S管理方法，強調(diào)從開發(fā)，而不是通過大量投資來解決問題。5S是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shit-suke）五個項目，因日語的羅馬拼音均以基礎(chǔ)做起，是基于現(xiàn)實的改善，更注重對員工智力的“S”開頭，簡稱為5S。
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