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課程詳情課程目標課程大綱 課程內(nèi)容: 培訓項目運作與效果呈現(xiàn)——系統(tǒng)轉(zhuǎn)化,量化呈現(xiàn),快速突破 一、培訓管理基礎1、培訓項目管理概述...
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課程詳情課程目標課程大綱 課程大綱一、溝通對組織的重要性部門主管溝通能力的重要性1.組織運作要義2.溝通能力強的人更善于管理;3.成功企業(yè)經(jīng)理人的三大...
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課程詳情課程目標課程大綱 訓練目的:了解8090后的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點,通過層層剖析從本質(zhì)上重新審視新新...
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課程詳情課程目標課程大綱 目前員工持股、年底分紅等“股權激勵培訓”問題是眾多企業(yè)最為關注的核心問題,何志聰“手把手”教您運用股權期權這一獨特的“創(chuàng)富機...
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課程詳情課程目標課程大綱 課程特色 管理者抓住“責任”這個突破口,就找到了提升企業(yè)管理效率的良方。因為正是責任心造就了員工的自律,促使員工自...
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主頁 > 管理培訓 > 熱門課程 > TWI現(xiàn)場管理技能訓練
課程詳情課程目標課程大綱 TWI現(xiàn)場管理技能訓練課程大綱:一、現(xiàn)場管理者的角色與作用1、客戶要求與精益企業(yè)之屋2、一流現(xiàn)場的構成3、現(xiàn)場管理的PODC...
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課程詳情課程目標課程大綱 打造黃金中層課程大綱:一、何為“黃金中層”1.傳統(tǒng)的管理者管理技能結構2.新時代對中層的要求3.是“里外受氣”還是“中流砥柱...
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課程詳情課程目標課程大綱 高效團隊建設與管理課程大綱:第一部分.團隊概述 引論:眾人拾柴火焰高 1、什么是團隊?它與群體有何區(qū)別?...
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課程詳情課程目標課程大綱 第一單元:管理者的基本認知 管理者從平庸到卓越要做的三件...
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課程詳情課程目標課程大綱 《跨部門溝通的解決之道》課程大綱:第一講:深入挖掘跨部門問題的根源一、部門間的沖突到底是誰的錯?二、沒有問題就是最大的問題三...