課程內(nèi)容：

培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作與效果呈現(xiàn)

——系統(tǒng)轉(zhuǎn)化，量化呈現(xiàn)，快速突破

一、培訓(xùn)管理基礎(chǔ)

1、培訓(xùn)項(xiàng)目管理概述

1.1普遍獲認(rèn)同的培訓(xùn)項(xiàng)目類型

1.2有效的培訓(xùn)項(xiàng)目管理過(guò)程

1.3優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的角色認(rèn)知

2、培訓(xùn)管理相關(guān)原理及工具

2.1企業(yè)訓(xùn)練體系

2.2員工教育（工作）四要素

2.3員工能力診斷

2.4員工績(jī)效/執(zhí)行力診斷

2.5人才開(kāi)發(fā)工具

3、其它相關(guān)管理工具

二、培訓(xùn)項(xiàng)目管理

1、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

1.1常見(jiàn)培訓(xùn)需求調(diào)查情況

1.2常用培訓(xùn)需求調(diào)查方法

1.3培訓(xùn)需求調(diào)查方案設(shè)計(jì)

演練：制定培訓(xùn)需求調(diào)查方案

1.4培訓(xùn)需求分析概要（3*5 3分析法）

1.5培訓(xùn)需求分析432（示例）

2、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃

2.1專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃

2.2單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃

2.3項(xiàng)目效果提升策略

2.3.1重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化

案例：

2.3.2行動(dòng)學(xué)習(xí)法

2.3.3知識(shí)沉淀與推廣

2.3.4學(xué)習(xí)型組織建設(shè)（視頻）

案例：

演練：

3、培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行

3.1供應(yīng)商選擇

3.2講師選聘

3.3課程分析

3.4項(xiàng)目執(zhí)行

3.5項(xiàng)目跟進(jìn)

三、培訓(xùn)效果呈現(xiàn)

1、培訓(xùn)效果評(píng)估方法及內(nèi)容（專項(xiàng)和單項(xiàng)評(píng)估）

2、項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)要點(diǎn)（示例）

3、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估（分階段自主控制）

4、項(xiàng)目績(jī)效呈現(xiàn)（量化）