六西格瑪黑帶培訓的作用有哪些

六西格瑪對企業(yè)競爭力提高非常有用，是企業(yè)改善管理的一種方法，隨著六西格瑪?shù)恼J可度越來越高，一些企業(yè)已經(jīng)實施六西格瑪成功，有一些企業(yè)也開始準備實施，也有一些還在觀望。準備實施六西格瑪?shù)钠髽I(yè)，在實施六西格瑪之前，必須進行六西格瑪培訓，那么六西格瑪黑帶培訓的作用有哪些？

1、六西格瑪黑帶的作用是提升公司的商業(yè)流程的運作水準，使流程的性能維持在高度滿足客戶需求的水準上，對企業(yè)的各種層面的流程進行改善和優(yōu)化。經(jīng)過培訓的黑帶應能夠熟練地操作計算機，至少掌握一項先進的統(tǒng)計學軟件。那些成功實施6σ管理的公司，大約只有1％的員工被培訓為黑帶。

2、六西格瑪黑帶經(jīng)過培訓對六西格瑪質量管理的知識有了更深的認識，能夠操作六西格瑪項目各階段所用工具統(tǒng)計分析的軟件及所有專用軟件的應用（如Minitab）,并且正確判讀，完全理解數(shù)理統(tǒng)計理論和較為復雜的統(tǒng)計工具的應用。

3、經(jīng)過六西格瑪黑帶培訓掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，完全具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能力，能帶領自己的團隊實施六西格瑪項目。

4、參加六西格瑪黑帶培訓后能夠獨立帶領項目團隊實施六西格瑪黑帶項目改善，并在項目實施的過程中可以針對團隊成員進行必要的課程培訓及指導，掌握團隊工作的技能。帶領自己的團隊執(zhí)行和推廣六西格瑪，確保六西格瑪項目成功實施

5、黑帶不但要帶領自己的核心成員來完成項目的階段目標和具體任務，更要時時刻刻學習在前，在核心成員遇到困難時對其進行指導共同探討，實現(xiàn)目標。所以，六西格瑪黑帶在項目中的重要性不言而喻，是項目能否成功的關鍵因素！

關于六西格瑪黑帶培訓的作用，我們就介紹這么多，六西格瑪黑帶在六西格瑪管理實施的過程中，有很重要的作用，所以企業(yè)在進行六西格瑪培訓的時候，一定要認真！