企業(yè)類
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2019-07-31
新員工的“培訓”必不可少
常看到很多工廠,招聘到新的員工后,馬上叫同事投入生產,趕時間干活,很少給他們做培訓。那新員工入職除了講明公司的規(guī)章規(guī)矩外,要不要部門也有一個培訓呢?個人覺得是很有必要的!要想留住新員工,其實需要在他入...
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2019-07-31
很多企業(yè)最大的浪費是瞎開會
年末馬上要到了,你的工作中,是不是各種會議接踵而來? 早上開會,下午開會,晚上還要開會,一天就這樣不知不覺荒廢了。 原本一直以為會議這件事,會讓我們對過去的工作做出總結,并對未來的...
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2019-07-31
沒有大公司的效益命,卻得了大公司的管理??!
小公司需要的是適合自己現階段發(fā)展所需的管理模式,而不是千篇一律照搬大企業(yè)的管理模式。 小公司雖小,但是“麻雀雖小,五臟俱全”,各種組織架構全有。而且,小公司很容易就犯大企業(yè)病,這是一個非常普...
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2019-07-31
世界上最成功的管理經驗!
1、 管理的第一要義是忘記管理:你不是管理者,你是解決問題的人 2、“干擾”是管理的主題:管理就像攪動一池沉靜的水 3、管理就是溝通,溝通就是推銷:溝通就是管理本身,其核心藝術在“...
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2017-10-23
干貨 —— 企業(yè)SPC實施過程中常見的10大誤區(qū)講解
眾所周知,SPC是將數理統(tǒng)計與質量管理相結合,通過數理統(tǒng)計發(fā)現控制參數的小概率事件(異常波動),推斷可能存在異常原因,進行預警,提示查找異常,并對異常采取措施,恢復生產過程的受控穩(wěn)態(tài)。實施SPC可實現...
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2017-09-17【分享】一份只有16句話的體系運行自查總結,很到位!