2024-12-19ISO體系推行通用流程，四大階段、27步驟！

對(duì)于很多剛剛接觸ISO體系的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何推行，有哪些階段和步驟，是首先要弄清楚的問(wèn)題。本文主要介紹體系推行所遵循的基本步驟，該步驟基于PDCA的思維模式，將各項(xiàng)工作細(xì)化，提高推行的可操作性。體系推行...

2024-12-168D根本原因分析——5WHY與魚(yú)骨圖培訓(xùn)課件

8D方法就是要建立一個(gè)體系，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)共享信息，努力達(dá)成目標(biāo)。8D本身不提供成功解決問(wèn)題的方法或途徑，但它是解決問(wèn)題的一個(gè)很有用的工具；Discipline 1. 成立改善小組(Form the Te...

2024-12-12考六西格瑪?shù)脑敿?xì)全流程

我先給大家說(shuō)下，本文內(nèi)容有近20000字，不可能全部看完的，選擇性的看重點(diǎn)內(nèi)容：1、看報(bào)考條件、2、看考試時(shí)間 3、看考試形式、4、看指定教材5、看2022年和2023年的考試回憶題目1、確認(rèn)報(bào)考條件...

2024-12-05質(zhì)量管理~預(yù)防比事后救火更重要！

通常我們是在問(wèn)題出現(xiàn)以后，才去想方設(shè)法解決已有問(wèn)題，而不是在問(wèn)題未出現(xiàn)時(shí)就將其消滅在預(yù)防性措施。等問(wèn)題出現(xiàn)之后再去解決，這樣做的意義不是很大，因?yàn)榇罅砍杀疽严?，而且?huì)再次產(chǎn)生不必要的成本浪費(fèi)。許多問(wèn)...

2024-11-27新版控制計(jì)劃培訓(xùn)開(kāi)課啦?。?！

培訓(xùn)課程：新版控制計(jì)劃培訓(xùn)課程時(shí)間：2024年12月6日（周六09:30-17:00 ）簽到時(shí)間：2024年12月6日 09:00-09:20簽到【課程描述】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)：1、...

2024-11-25制定Ecovadis環(huán)境政策官方建議的7大步驟

2024-11-2027種常用的質(zhì)量管理手法，請(qǐng)收好！

2024-11-18Ecovadis認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

2024-11-15《質(zhì)量管理核心探秘》