最高管理者應證實其對質(zhì)量管理體系的領導作用和承諾，通過：

a) 對質(zhì)量管理體系的有效性承擔責任；

b) 確保制定質(zhì)量管理體系的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并與組織環(huán)境和戰(zhàn)略方向相一致；

c) 確保質(zhì)量管理體系要求融入組織的業(yè)務過程；

d) 促進使用過程方法和基于風險的思維；

e) 確保獲得質(zhì)量管理體系所需的資源；

f) 溝通有效的質(zhì)量管理和符合質(zhì)量管理體系要求的重要性；

g) 確保實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的預期結(jié)果；

h) 促使、指導和支持員工努力提高質(zhì)量管理體系的有效性；

i) 推動改進；

j) 支持其他管理者履行其相關領域的職責。