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——沒有成功不代表失敗，只是您還不夠努力！——有些人利用閑暇時(shí)間吃喝玩樂，有些人利用閑暇時(shí)間不斷學(xué)習(xí)成長！關(guān)注ISO資訊分享微信公眾號(hào)，把別人玩樂的時(shí)間用在學(xué)習(xí)...
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新標(biāo) | ISO 22000:2018新版18個(gè)關(guān)鍵變化點(diǎn)
國際標(biāo)準(zhǔn)組織（ISO）于近日發(fā)布了ISO 22000:2018食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的最終版本。這標(biāo)志著獲證組織3年過渡期的開始。該版本是自2005年以來該標(biāo)準(zhǔn)的...
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1內(nèi)部審核內(nèi)部審核有時(shí)也稱為第一方審核，由組織自己或以組織的名義進(jìn)行，審核的對(duì)象是組織自己的管理體系，驗(yàn)證組織的管理體系是否持續(xù)的滿足規(guī)定的要求并且正在運(yùn)行。它...
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員工沒有業(yè)績就是在剝削企業(yè)！!不要找借口，是金子請(qǐng)你發(fā)光?。ń?jīng)典）
一、你的薪水從哪里來？老板為什么付給你薪水？沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報(bào)。從某種意義上講，為...
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干貨 | 史上最全的質(zhì)量檢驗(yàn)方法分類總結(jié)，請(qǐng)收好
量檢驗(yàn)是質(zhì)量管理中非常重要且常見的一種控制手段，是針對(duì)失效模式進(jìn)行探測(cè)從而防止不合格品流入下一環(huán)節(jié)。本文歸納總結(jié)了11種質(zhì)量檢驗(yàn)方法的分類方式，并針對(duì)每種類型的...
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NO.1顧客特殊要求CSR標(biāo)準(zhǔn)4.3.2 顧客特定要求（CSR)：1. 哪些屬于顧客特殊要求？對(duì)于主機(jī)廠及一級(jí)供應(yīng)鏈客戶而言，以其提供的《顧客特殊要求手冊(cè)》為準(zhǔn)...
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管理的核心目的，是在各個(gè)層面的經(jīng)營活動(dòng)中消化戰(zhàn)略，也在各個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中讓文化生根。但大多數(shù)公司，都會(huì)陷入中層沼澤而無法自拔。根本原因就是日復(fù)一日累積而成的懈怠行為...
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管理的核心目的，是在各個(gè)層面的經(jīng)營活動(dòng)中消化戰(zhàn)略，也在各個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中讓文化生根。但大多數(shù)公司，都會(huì)陷入中層沼澤而無法自拔。根本原因就是日復(fù)一日累積而成的懈怠行為...
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【干貨】 產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷？根源在于你才走了幾步而已！
接受質(zhì)量問題的存在必然性，并把追求質(zhì)量問題的解決成為一個(gè)愛好或者享受，是我們應(yīng)該追求的目標(biāo)！ 如果一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量問題，正如一個(gè)個(gè)體人，從小到大身體沒...
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7S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場管理方法。7S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、...
