生產(chǎn)現(xiàn)場管理

• 車間目標管理技能提升訓練

  課程詳情課程目標課程大綱 課程大綱第一講：車間目標管理培訓的基礎1、推行目標管理之體制2、目標管理的教育訓練及說明會3、目標的設定4、目標之執(zhí)行、追蹤...

• 班組長“一次做對”訓練營

  教學方式：課堂講授、講師示范、互動游戲、案例分析、小組討論、講師點評、現(xiàn)場答疑等 課程特色：l 領略國際上最先進的管理理念和操作方法l 從心態(tài)到技能到...

• 優(yōu)秀生產(chǎn)主管必備的十項管理技能

  培訓對象：企業(yè)的優(yōu)秀班長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)等生產(chǎn)管理人員及高層管理、生產(chǎn)系統(tǒng)相關人員課程目的（收益）：1. 提高管理的認識和意識  &nb...

• 優(yōu)秀PMC主管必備技能

  培訓對象：計劃、跟單、業(yè)務跟單、客服、生管、物控、采購、倉庫、品質(zhì)、一線現(xiàn)場管理等負責人及相關人員；課程目標： 通過本項目的培訓，可以幫助貴公司解決以...

• 善用現(xiàn)場IE手法 推動生產(chǎn)效率提高

   培訓目標（收益）：     如何準確的確定一個新產(chǎn)品的耗用工時，使其投產(chǎn)過程中的浪費最??？&nbs...

• 標準工時制定與工作改善

  培訓對象：工藝工程師、IE工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、車間主管、車間制程質(zhì)量管理等； 培訓目的（收益）：    &n...

• PFMEA過程潛在缺陷模式及影響分析

  培訓對象：研發(fā)、質(zhì)量、工程和制造等技術(shù)及管理人員培訓目的（收益）：1、深刻了解PFMEA的作用。2、系統(tǒng)掌握PFMEA分析方法并能熟練應用于日常工作深刻了解FM...

• TWI一線主管督導才能提升訓練

  第一章：認識TWI一.  TWI簡介二.  督導人員的角色認識、定位與作用三.  督導人員的職責與使...

• 設備維修與保養(yǎng)高級實踐研修班

  培訓對象： 運作經(jīng)理、設備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設備維修工程師等各相關部門經(jīng)理和主管等；課程目標：     ...

• 生產(chǎn)問題分析與解決

  課程背景：生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在各式各樣的問題：怎么能夠按標準和制度執(zhí)行？怎樣激勵現(xiàn)場員工才能達到最好的效果？在生產(chǎn)現(xiàn)場中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題？生產(chǎn)問題怎樣分類...