中層管理集訓(xùn)營

• 中層干部綜合管理能力提升（MTP）

  課程背景：    “沒有經(jīng)過培訓(xùn)的管理人員是企業(yè)最大的成本”！在多年為企業(yè)提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)的管理人員在個人工...

• 企業(yè)戰(zhàn)略SWOT分析

  課程大綱：（一）、企業(yè)的使命、愿景與戰(zhàn)略及其相互關(guān)系    企業(yè)員工關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的不準(zhǔn)確認(rèn)識    ...

• 如何教練和指導(dǎo)員工

  課程背景：    著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到：在二十一世紀(jì)，管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識性員工的勞動生產(chǎn)率...

• 如何做一個優(yōu)秀的部門主管

  課程對象    企業(yè)各部門主管\助理等中基層管理人員課程大綱第一單元：找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵一、下屬職位產(chǎn)生的原因&n...

• 全面質(zhì)量管理

  課程背景：     全面質(zhì)量管理在中國已推行有三十年之久，可實施的效果卻甚微，是這套全面質(zhì)量管理模式有問題還是其他原因呢...

• 目標(biāo)管理

  課程目標(biāo)：    通過學(xué)習(xí)本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變    熟悉目標(biāo)管理的理論及工...

• 問題分析與解決

  【課程背景】          人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決...

• 時間管理

  課程時間：1天（6小時）課程對象：企業(yè)所有員工培訓(xùn)形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑10％課程內(nèi)容：一、導(dǎo)言 ...

• 問題分析與解決培訓(xùn)

  課程收益    1、 提高個人和團隊的解決問題技巧，提高團隊決策能力   &nb...

• 績效管理

  課程收益    1、讓員工走出“績效就是扣工資”的思想誤區(qū)，為員工量身訂制“賞罰分明”機制，給員工安全感； &...