2017-09-17[精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)與六西格瑪-雙強(qiáng)出擊

當(dāng)今社會(huì)，制造商們?yōu)榱嗽谑杖氤制降膰?yán)峻形勢下保持利潤的不斷增長，將越來越多的注意力投注于這樣一條建議：省一分就是賺一分（佛蘭克林Benjamin Franklin）。與質(zhì)量改進(jìn)密切相關(guān)的人員都清楚，錢...

2017-09-17[精益生產(chǎn)]企業(yè)六西格瑪?shù)闹匾獑栴}及成功推進(jìn)“三部曲”

JMP和六西格瑪有著很深的淵源。當(dāng)年摩托羅拉公司最早推行六西格瑪活動(dòng)時(shí)選用的六西格瑪統(tǒng)計(jì)分析軟件就是JMP，而國內(nèi)首批參加六西格瑪培訓(xùn)的專家初學(xué)六西格瑪時(shí)用的大多也是JMP軟件。直到今天，很多全球知名...

2017-09-17[精益生產(chǎn)]讓精益六西格瑪成為持續(xù)應(yīng)用的有效方法

對精益六西格瑪，不同的人有不同的認(rèn)識，不存在對錯(cuò)，只是視角的差異。但本質(zhì)上，精益六西格瑪就是一種方法論。偉大的公司GE的成功就在于它把六西格瑪作為整個(gè)公司的四大戰(zhàn)略之一進(jìn)行推進(jìn)，這樣的定位成就了六西格...

2017-09-17[精益生產(chǎn)]精益六個(gè)西格瑪在生產(chǎn)管理體系建立中應(yīng)用

說到生產(chǎn)管理體系，很多人感覺它是個(gè)虛無縹緲的東西，沒有常規(guī)的定式，無法意識到它的重要性。但是對于一個(gè)制造型的組織，如果沒有管理體系，當(dāng)這個(gè)組織發(fā)展壯大到一定的程度，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是工廠 的基本生產(chǎn)安...

2017-09-16品管圈（QCC）與六西格瑪?shù)闹笜?biāo)

現(xiàn)在我們將對六西格瑪這一術(shù)語的本義，以及其所表示的測量指標(biāo)進(jìn)行更詳細(xì)的討論。在這里，我們只討論六西格瑪指標(biāo)背后的某些概念，了解這些測量指標(biāo)到底是什么。想了解更多的具體計(jì)算方法.六西格瑪、標(biāo)準(zhǔn)差以及消除...

2017-09-16品質(zhì)管理六西格瑪?shù)娜龑雍x