2017-09-17干貨｜質(zhì)量檢驗(yàn)制度大全

包括進(jìn)料檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)制度 1.總則 1.1 制定目的為節(jié)省檢驗(yàn)成本，有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì)，特制定本辦法。1.2 適用范圍本公司品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗(yàn)作業(yè)，悉依...

2017-09-17開不壞的豐田，修不好的大眾，這是真的嗎？

（二）中國有很多堵城，這點(diǎn)像非常擁擠的日本，中國又地大物博，這點(diǎn)又像一望無際的美國很顯然，日本車是根據(jù)日本國家的道路情況而產(chǎn)生的，在節(jié)油性和便捷性方面做的非常優(yōu)秀，而日本車的壯大是先打開美國市場(chǎng)的，這...

2017-09-17為什么上了ERP，效率反而更低？

一說ERP，有人會(huì)說出名人名言“上ERP是找死，不上ERP是等死”。既然如此，為什么人們對(duì)ERP依然趨之若鶩呢？你可以說因?yàn)闆]有人愿意等死。那么有人愿意找死嗎？顯然不是！如果把前面的名言修改一下：“運(yùn)...

2017-09-17技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的關(guān)系，一看就明白了！

職責(zé)要求準(zhǔn)則中對(duì)質(zhì)量主管和技術(shù)管理者的描述分別為：指定一名員工作為質(zhì)量主管（不論如何稱謂），不論其他職責(zé)，應(yīng)賦予其在任何時(shí)候都能確保與質(zhì)量有關(guān)的管理體系得到實(shí)施和遵循的責(zé)任和權(quán)力。質(zhì)量主管應(yīng)有直接渠道...

2017-09-17一位技術(shù)總工總結(jié)的控制產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)建議，很實(shí)用！

“產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是生產(chǎn)制造、管理和控制出來的，而不是檢驗(yàn)出來的?！爱a(chǎn)品質(zhì)量的控制是每一個(gè)企業(yè)頭痛的問題”，質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，有其自身的規(guī)律和獨(dú)特的控制方法；如果不掌握正確的質(zhì)量控制...

2017-09-17這些安全知識(shí)，一線員工必須掌握！

2017-09-17教你從3個(gè)層面看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的好壞

2017-09-17質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的策略與措施

2017-09-17來料質(zhì)量控制常犯的10個(gè)錯(cuò)誤，你犯過幾個(gè)？

2017-09-16干貨 | 質(zhì)量管理中的三個(gè)概念，QC、QA和QM