全部信息

• 詳解8D工作法：解決問題的8個步驟

  當碰到一個問題時，往往事發(fā)突然而不知所措，例如客訴、生產(chǎn)品質(zhì)突然出現(xiàn)異常等等。針對這樣的事情，一些有經(jīng)驗的人研究了一套邏輯方法，把處理問題的步驟歸納成8個原則(...

• 如何才能播下“精益思想”的種子

  許多企業(yè)都在追求精益生產(chǎn)，但精益生產(chǎn)到底距離我們有多遙遠呢？在精益的道理上，我們是否有走歪路，而致使我們越來越偏離精益管理的道路。學習一種新管理工具的重點是什么...

• 新標?|?新版QC?080000:2017?已全球正式發(fā)布（附重要變化）

  2017年5月22日， QC 080000:2017標準英文版已在全球正式發(fā)布，標準的簡體中文版及繁體中文版也同步發(fā)行。游天鴻先生就新版QC 080000標準進...

• 什么是IRIS體系&ISO/TS?22163體系

  　IRIS-International Railway Industry Standard（國際鐵路行業(yè)標準）是由歐洲鐵路行業(yè)協(xié)會（UNIFE）制定的，并得到了...

• 感悟｜產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的

  質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后所呈現(xiàn)的結(jié)果。有的人錯誤地認為：質(zhì)量是檢驗出來的。從過程管理的角度來看，質(zhì)量絕對不是檢驗出來的，質(zhì)量應(yīng)該是設(shè)計和生產(chǎn)出來的。懂得這一點，就...

• 簡析對于六西格瑪管理的認識

        不確定性亦即變異性，存在于無論各行各業(yè)企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，而變異性將導致結(jié)果的不確定性，從而給企業(yè)經(jīng)營管理中的決策帶來...

• 內(nèi)審員絕不只是一張證書，這些能力和素質(zhì)你都要具備

  質(zhì)量體系管理作為企業(yè)規(guī)范化管理的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)營運作過程中有提質(zhì)增效的巨大作用，這也是質(zhì)量管理體系風靡全球，為世界范圍內(nèi)各種企業(yè)所推崇的原因所在。只有高...

• 案例|管理，如何執(zhí)行？流程，如何簡化？

  如何執(zhí)行“三講四化”方法論三講講平衡，就是做什么事情都要平衡、和諧，這個平衡有很多道理，比如我們跟員工的關(guān)系的平衡，員工利益跟公司利益的平衡，還有各個部門的平衡...

• 質(zhì)量管理常見的六種浪費，你有幾種？

  一、等待的浪費 等待就是閑著沒事，等著下一個工作的來臨，這種浪費是毋庸置疑的。造成等待的原因通常有：作業(yè)不平衡、安排不當、停工待料、品質(zhì)不良等。&nb...

• 分享|一家工廠是這樣走向衰敗的！

  當一家工廠處在發(fā)展階段時，一部分工廠是在踏踏實實地朝著更高的目標前進，但更有不少工廠卻在膨脹中自我衰?。∠旅孢@個故事可能你看過多遍，但這種現(xiàn)象卻是不少工廠的真實...