品管圈（QCC）

• [品管圈QCC]一位質(zhì)量工程師辭世后……

  質(zhì)量工作不容易！質(zhì)量君看到一篇詼諧幽默的文章，分享給大家。 來(lái)吧，開(kāi)始了哦...一位質(zhì)量工程師辭世后，玉皇大帝認(rèn)為他太小心了，總擔(dān)心會(huì)出質(zhì)量事故，給天...

• [品管圈QCC]質(zhì)量是干出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的！

  我說(shuō)：“破釜沉舟可以讓大家一次性地把事情做好。”質(zhì)檢處統(tǒng)計(jì)各單位的回修件數(shù)，每月數(shù)據(jù)據(jù)實(shí)公布，廠(chǎng)部嚴(yán)格考核。上工序的問(wèn)題，如果下工序沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而在交車(chē)時(shí)發(fā)現(xiàn)...

• [品管圈QCC]質(zhì)量人要不要懂工藝和技術(shù)？

  質(zhì)量人員除了本專(zhuān)業(yè)的控制、分析技能外，作為和產(chǎn)品、過(guò)程相關(guān)的質(zhì)量人員，必須要熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)等等。這些標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)活動(dòng)的輸出物，但熟悉標(biāo)準(zhǔn)，和標(biāo)準(zhǔn)本身并不是...

• [品管圈QCC]一位質(zhì)量人的戀愛(ài)、婚姻之路，能看懂的都是當(dāng)質(zhì)量總監(jiān)的料！

  質(zhì)量君今日分享一篇高深但不失幽默的文章，描述了一位品質(zhì)管理人員從戀愛(ài)、結(jié)婚、開(kāi)始新生活的全過(guò)程，而其中隱含的一些質(zhì)量術(shù)語(yǔ)，令人驚訝。能看懂的，未來(lái)都是質(zhì)量經(jīng)理、...

• [品管圈QCC]原來(lái)，質(zhì)量管理體系是場(chǎng)“陰謀”......

  質(zhì)量管理體系之于企業(yè)，真正的價(jià)值到底是什么？質(zhì)量君今天分享一位從事品質(zhì)工作13年的前輩寫(xiě)的力作，其中關(guān)于質(zhì)量管理體系的認(rèn)知和感悟，引人深思。扳指算來(lái)，從事品質(zhì)工...

• [品管圈QCC]工廠(chǎng)的一切質(zhì)量問(wèn)題，說(shuō)白了都是人的問(wèn)題

  質(zhì)量改善的核心在哪里？是在技術(shù)上，還是在設(shè)備上？非也，質(zhì)量改善的核心是改變?nèi)?。員工動(dòng)作的規(guī)范和優(yōu)化01這是解決品質(zhì)問(wèn)題的第一個(gè)思路。很多品質(zhì)問(wèn)題說(shuō)到底就是員工操...

• [品管圈QCC]8D根本原因分析——5Why與魚(yú)骨圖的應(yīng)用

• [品管圈QCC]IPQC巡檢流程，就要這么干

  做IPQC（制程品管）的那些日子里，或許誰(shuí)都經(jīng)歷過(guò)小小的風(fēng)雨，都曾哭過(guò)、笑過(guò)、犯過(guò)錯(cuò)、挨過(guò)教訓(xùn)......今天小編分享一篇好文，我們一起梳理下IPQC的基礎(chǔ)知識(shí)...

• [品管圈QCC]工廠(chǎng)管理是個(gè)“細(xì)活兒”，拿捏好分寸很重要

  樹(shù)立制度高于一切的管理思想制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯(cuò)誤就是把個(gè)人意志凌駕于制度之上，長(zhǎng)此...

• [品管圈QCC]質(zhì)量人作的打油詩(shī)，真是太有才了！

  真是高手在民間！我們身邊有很多質(zhì)量人工作起來(lái)不含糊，文采也很了得，可謂“文能提筆安天下，武能上馬定乾坤”！今天質(zhì)量君分享三篇打油詩(shī)，非常有意思~~1質(zhì)量的重要性...